리더를 탈선시키는 10가지 약점

강점을 극대화하면 성과가 향상되고 성취도가 높아집니다.

“사람의 비전이 사람들의 강점이 아니라 약점에 초점을 맞춘다면 그 사람을 관리직에 임명해서는 안 됩니다. 사람들이 할 수 없는 것을 항상 알고 있지만 할 수 있는 것을 보지 못하는 사람은 조직의 정신을 약화시킬 것입니다.”라고 Peter Drucker가 말했습니다. 약점을 '집중'하는 것과 치명적인 결점을 '대처'하는 것은 다릅니다.

리더를 탈선시키는 10가지 약점:

드러커는 약점에 초점을 맞추면 경영진에서 탈락할 수 있다고 말합니다. 그러나 자기 파괴적인 약점을 무시하면 결코 성공할 수 없습니다.

모든 결함이 동일하지는 않습니다.

일부 결함은 영향이 적은 불편입니다. 다른 약점은 당신을 방해하는 치명적인 결점입니다.

10가지 약점:

1. 낮은 에너지와 열정.
2. 평범함을 받아들입니다.
3. 비전과 방향이 부족합니다.
4. 나쁜 판단.
5. 협업에 대한 저항.
6. 이야기를 걷지 않습니다. 불일치.
7. 새로운 아이디어에 대한 저항.
8. 실수로부터 배우지 않습니다.
9. 개인 능력 부족. (낮은 EQ)
10. 사람을 개발하는 데 실패합니다.

위의 목록은 Zinger와 Folkman 의 연구에서 수정한 것 입니다.

리더처럼 약점에 대처하는 4가지 방법:

#1. 끊임없이 성장과 발전에 집중하십시오.

항상 공을 필드 아래로 움직이는 것에 대해 생각하십시오. 약점의 영향을 제한하는 방식으로 어떻게 성장할 수 있습니까?

#2. 잠재력에 대해 지속적으로 반성하십시오.                     

#삼. 약점을 핑계로 삼지 마십시오.

약점은 연민의 시간이 아니라 성장의 기회입니다.

#4. 비현실적인 기대보다 점진적인 개선을 선택하십시오.

강점을 강화하고 약점의 부정적인 영향을 완화합니다.

약점에 대처하는 리더의 방법은 무엇입니까?